2月6日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開“開門紅”督辦推進(jìn)工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理曾文強(qiáng)調(diào)，樹牢“四大理念”，搶抓“三開三節(jié)”，堅(jiān)決打贏開門紅攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會上，公司黨委委員、總會計(jì)師兼董事會秘書胡曉斌通報(bào)了2023年預(yù)算編制指導(dǎo)原則，經(jīng)營管理委員會副主任黃忠國通報(bào)了1月份“開門紅”推進(jìn)情況，公客、政企事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人解讀了一季度公客、政企業(yè)務(wù)經(jīng)營方案、營銷舉措及激勵(lì)保障措施。

曾文指出，今年以來，各單位各部門搶抓旺季，搶前爭先，全力以赴迎戰(zhàn)開門紅，展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了開門紅良好開局。在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前存在的問題和不足，進(jìn)一步對標(biāo)對表其他運(yùn)營商，牢固樹立“開門紅成效決定全年成績”的工作理念、“經(jīng)營市場必須首先經(jīng)營用戶”的營銷理念、“職能部門都是第二市場部”的服務(wù)理念、“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，再加措施、再鼓干勁，為全年工作打好基礎(chǔ)、贏得主動。

曾文要求，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，奮力沖刺開門紅。

一是營銷策略要精。公客方面要以固促移保存量、以移帶固拓增量、多頭營銷擴(kuò)渠道，持續(xù)提升客戶黏性；集客方面要圍繞政府跑項(xiàng)目、放大優(yōu)勢拓市場、加強(qiáng)團(tuán)購?fù)?G、加快驗(yàn)收促回款。

二是考核激勵(lì)要硬。增加考核獎勵(lì)項(xiàng)目、突出固移融合獎勵(lì)、增設(shè)集客專項(xiàng)獎勵(lì)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度，激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為。

三是宣傳培訓(xùn)要實(shí)。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化演練，提升員工業(yè)務(wù)能力；大力開展特色化宣傳，搶抓“三開三節(jié)”（開市、開店、開學(xué)、情人節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)），提升品牌影響力。

四是督辦稽核要嚴(yán)。實(shí)行公客日通報(bào)、周小結(jié)、月約談制度及政企業(yè)務(wù)月通報(bào)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)稽核，壓實(shí)工作責(zé)任，務(wù)求工作實(shí)效。

曾文強(qiáng)調(diào)，敢于斗爭，敢于勝利，堅(jiān)決打贏開門紅攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一要深化改革助力“開門紅”。各級公司要圍繞公司改革總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，把改革帶來的新氣象轉(zhuǎn)化為開門紅的新動能。

二要快干實(shí)干奪取“開門紅”。各級班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，以快干實(shí)干拼命干的過硬作風(fēng)，抓實(shí)各項(xiàng)開門紅工作舉措，確保全年工作開好局起好步。

三要加強(qiáng)宣傳營造“開門紅”。大力挖掘宣傳開門紅工作的先進(jìn)典型，推廣各地推改革謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，引導(dǎo)干部員工干出真信心、干出硬作風(fēng)、干出好業(yè)績。

公司各專業(yè)委員會副主任，楚天網(wǎng)絡(luò)（楚天視訊）公司、各子公司主要負(fù)責(zé)人，公司各部辦正副職及各中心主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。楚天網(wǎng)絡(luò)（楚天視訊）公司、各分子支公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人在各地分會場參加視頻會議。