7月17日，福建廣電網(wǎng)絡集團上半年經(jīng)營分析會在廈門召開。集團黨委書記、董事長張遠作了題為《攻堅克難、奮勇爭先，全面落實高質量發(fā)展和全年工作目標》的報告，總結上半年總體經(jīng)營情況并對下半年工作作出具體部署，要求各分公司、各部門奮勇拼搏、攻堅克難，基礎、集客業(yè)務兩手抓，科學布局“四大板塊”，全面落實“四精管理”，準確把握“四個方向”，確保全面完成全年目標任務。

集團領導周萍、梁章林、林劍生、黃善賀出席會議，并分別對分管工作進行具體指導和部署。集團各部門負責人，各市級分公司主要領導和市場分管領導、市場部和集客部負責人及部分縣(區(qū))分公司總經(jīng)理參加會議。

張遠董事長指出，上半年，在省委省政府的高度重視和省直有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，各分公司、各部門有效應對外部挑戰(zhàn)，集團經(jīng)營收入完成全年指標50.99%，同比增長9.64%，高清互動、寬帶終端等主要業(yè)務指標穩(wěn)步增長，提前完成“雙過半”目標。上半年，集團發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，主要有以下幾個特點，一是整體經(jīng)營表現(xiàn)穩(wěn)健，經(jīng)營收入超序時完成，高清互動、寬帶等主營業(yè)務提前完成半年指標，其中，高清業(yè)務提前完成全年目標;二是黨媒政網(wǎng)地位持續(xù)強化，通過堅守使命擔當、舉辦重大活動、不斷出臺政策，擴大廣電網(wǎng)絡黨媒政網(wǎng)影響力;三是“四精”管理持續(xù)提升，在資金管控、工程審計、“三低”區(qū)域營銷、寬帶提速、營業(yè)廳體驗轉型等方面取得長足進展;四是集客提質成效初見，戰(zhàn)略性信息化項目取得新突破，信息化項目規(guī)?；瘡椭频玫接辛ν七M，省重點項目順利完成交付，小集客市場成果顯著。

針對下半年各項工作張遠董事長強調三點：一要科學布局四大板塊，著力做大做強。要保份額、提質量，精耕細作基礎業(yè)務;盯重點、搶高點，大力擴展智慧產(chǎn)業(yè);轉思路、樹品牌，全面開拓新媒體市場;整資源、謀上市，統(tǒng)籌推進資本運營，不斷做優(yōu)做大各項業(yè)務，推進廣電網(wǎng)絡又好又快發(fā)展。二要全面落實“四精”管理，著力做細做優(yōu)。精細管理要抓細做實，精準營銷要執(zhí)行到位，精品網(wǎng)絡要建好用足，精致服務要做優(yōu)創(chuàng)先，力求效益、市場、口碑取得全面突破，加快企業(yè)向精細化運營轉變，提高集團運營效率。三要準確把握四個方向，著力抓準抓實。要堅持黨媒政網(wǎng)定位不動搖、深化改革決心不動搖、創(chuàng)新發(fā)展之路不動搖、主動出擊力度不動搖，明確目標牽引，壓力傳導到位，積極應對競爭。

張遠董事長同時對集團全面從嚴治黨和黨風廉政建設提出了進一步要求，強調各級黨組織和全體黨員干部職工要按照省委“八個堅定不移”和“五抓五看”的要求，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

會上，集團資產(chǎn)財務部、市場營銷部、集團客戶部就上半年財務、營銷、集客工作的特點做了具體分析。各市級分公司主要負責人匯報了上半年各項工作開展情況和存在的主要問題，以及下半年完成全年目標的主要措施。大會還進行了分組討論。

會議要求，各分公司會后要及時傳達貫徹會議精神，按照集團的部署，結合本地實際，以“滴水穿石、久久為功”的精神，奮勇爭先，只爭朝夕，推進福建廣電網(wǎng)絡各項事業(yè)取得新突破。